這個世界其實很簡單,只是人心很複雜。
其實人心也很簡單,只是利益分配太複雜
桌上有一堆蘋果,人們並不在意這堆蘋果有多少,而是在意分到自己手裡的有多少;公司有一堆子事,人們並不在意這堆子事有多少,而是在意自己多做了多少,人類有大智慧,卻因為對得失斤斤計較,最後都變成了小聰明。
人與人之間的關係其實很簡單,由於利益分配很複雜,才有了爾虞我詐,勾心鬥角。
人生之簡單,就像生命巨畫中簡單的幾筆線條,有著疏疏落落的淡泊;是生命意境中的一輪薄月,有著清清涼涼的寧靜。
這個世界其實很簡單,只是人心很複雜。
其實人心也很簡單,只是利益分配太複雜
桌上有一堆蘋果,人們並不在意這堆蘋果有多少,而是在意分到自己手裡的有多少;公司有一堆子事,人們並不在意這堆子事有多少,而是在意自己多做了多少,人類有大智慧,卻因為對得失斤斤計較,最後都變成了小聰明。
人與人之間的關係其實很簡單,由於利益分配很複雜,才有了爾虞我詐,勾心鬥角。
人生之簡單,就像生命巨畫中簡單的幾筆線條,有著疏疏落落的淡泊;是生命意境中的一輪薄月,有著清清涼涼的寧靜。
如何進行跨部門溝通
編譯:吳凱琳 2004年9月 Cheers雜誌
「不知開了多少次的會,溝通不下數十次,怎麼出來的結果差這麼多?」「我看不出來有什麼困難的,為什麼他們就是做不到?」你百思不得其解,為什麼跨部門溝通有這麼多的問題?到底該怎麼做,才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?
大家都知道,要在職場上有出色的表現,除了專業能力之外,個人的人際溝通能力更是不可少,要學習如何與他人合作完成工作。其實,團隊也同樣需要類似的溝通能力,才能夠因應愈來愈頻繁的跨部門聯繫。
開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成
企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後
,走進三個人 ,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的
企業名人,年紀與教 授相當,大約都在六十歲左右。
PDP按其診斷的結果,依其特質把企管人或專業人劃分為五種類型,即老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹、變色龍等五大族群。 這些動物雖不盡可愛,其特性和形象卻極為鮮明,頗適合作為人格型態的生動說明。 茲簡介其內容如下:
(一) 老虎型族群
屬老虎型族群的人,具備高支配型特質,競爭力強、好勝心盛,積極自信,是個有決斷力的組織者。他們胸懷大志、勇於冒險、分析敏銳,主動積極且具極為強烈的企圖心,只要認定目標就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得標的物。老虎型族人最適合開創性與改革性的工作,在打天下的時代或需要執行改革的環境中,最容易有出色的表現。據張曼琳的研究指出,宏碁集團的施振榮、台灣葛蘭素藥廠的高春湄、台灣上奇廣告集團總經理黎景輝,和前美國奇異總裁韋爾奇 (Jack Welch)等,都是老虎型族人。
就算會失敗,也要果斷前行
8年前,林坤正是當時台新銀行的當紅炸子雞,台新銀行的信用卡業務部門,原本發卡量是市場倒數第一,業務主管不斷求去,換成他帶領後,短短幾年發卡量衝到第二名。林坤正也因為戰績輝煌不斷被破格拔擢,直到35歲,他已經站上事業高峰。
原文連結 http://www.101lge.idv.tw/0data/e8.htm
我們心裡真正要追求的是本來面目,
是無條件的接納,我們真正嚮往的是成佛成道,
連追求愛情都隱含追求悟本來面目的影子。
一位十六歲的少年去拜訪一位年長的智者。他問:「我如何才能變成一個自己愉快、也能夠給別人愉快的人呢?」智者笑著望著他說:「孩子,在你這個年齡有這樣的願望,已經是很難得了。很多比你年長很多的人,從他們問的問題本身就可以看出,不管給他們多少解釋,都不可能讓他們明白真正重要的道理,就只好讓他們那樣好了。」
少年滿懷虔誠地聽著,臉上沒有流露出絲毫得意之色。
暢銷書作家麥爾坎‧葛拉威爾(Malcolm Gladwell)在《異數》(Outliers;時報出版)一書中指出:「人們眼中的天才之所以卓越非凡,並非天資超人一等,而是持續不斷地努力,只要經過1萬小時的錘鍊,任何人都能從平凡變成超凡。」
【整理/謝明彧】
人的基本能力其實沒有多大差異,想和別人拉開差距,唯一的方法就是孜孜不倦地學習。《每天只要30分鐘》作者古市幸雄針對「學習成果」,提出了如下方程式:
成果=教材或服務的品質×集中力×時間2+過去的累積
「時間的平方」(時間2)是影響學習最大的因素,只要能輸入比別人更多的時間、增加學習量,就能拉開與別人的差距,因此若能養成每日學習的習慣,即使一天只有30分鐘,在「時間複利」的效應下,也終能將勝過他人,邁向卓越。
Do more than exist, live. Do more than touch, feel.
Do more than look, observe. Do more than read, obsorb.